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    星空下的童年這本書的主要內(nèi)容

    《星空下的童年》出版于北京少年兒童出版社。作者:黃蓓佳

    精彩內(nèi)容:

    小玲老師說:“這樣不好

    。將來工作了,還總要捧著哄

    著呀?”

    媽媽說:“不肯坐你的船了,這怎么辦?他爸是隊長,又沒

    工夫送他去

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    小玲老師咚咚地走到窗前,扒著窗臺喊:“蘆蘆,蘆蘆,再

    不走,要遲到啦

    。”

    蘆蘆縮在屋角,動也不動

    “哪來這么大氣性?div id="jfovm50" class="index-wrap">!毙×崂蠋熣f,“算了,算我不好,認(rèn)個

    錯,行了吧?”

    蘆蘆心里想:這算什么呢?哪有老師向?qū)W生認(rèn)錯的,這不

    是在耍我嗎?

    “蘆蘆,你真的不走呀?”小玲老師的聲音忽然變了,變得......黑夜

    ,天空中無數(shù)顆小星星在向我眨眼,月亮像一艘小船
    ,載著我星空下的童年,讓我流連忘返

    在老家的時候

    ,每到夜晚
    ,就是我最快樂的時刻
    。盛夏的夜晚,我會和家人在一起
    ,悠閑地躺在樓頂上看星星,數(shù)星星
    。我伸出自己的手指
    ,“1、2
    、3……”天空中的星星盡收我的眼底,我常常在這時興奮地對爸爸說:“爸爸
    ,我們來比比誰數(shù)的星星多吧
    !”“好
    !”

    于是

    ,我們會一起比賽。漆黑的夜空下,望著滿天的繁星
    ,我會默默數(shù)著星星的數(shù)量。也許
    ,偶爾會突然看到了一顆比平常美麗閃亮的星星
    ,我會心想:“這么美得星空,我

    劍指“貝殼”們

    ?陷入反壟斷漩渦的平臺經(jīng)濟(jì)

    中央定調(diào)的2021年中國經(jīng)濟(jì)八大重點任務(wù)。第七項任務(wù)是解決好大城市住房突出問題

    。第六項是強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張

    反壟斷也是近期頻發(fā)的“熱點”大事件

    。前有阿里被處罰后有姚勁波呼吁罰款貝殼40億再有螞蟻事件

    反壟斷,在歐美可謂司空見慣

    。幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都遭遇了反壟斷調(diào)查
    ,吃過天價罰單。從微軟到谷歌
    ,從蘋果到高通,從Facebook到亞馬遜
    ,反壟斷可謂經(jīng)濟(jì)社會的常態(tài)

    現(xiàn)在說壟斷也好,反壟斷也好

    ,都在劍指平臺企業(yè)。今年2月
    ,國務(wù)院反壟斷委員會發(fā)布《關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》
    ,對此做出嚴(yán)格定義:

    互聯(lián)網(wǎng)平臺

    ,是指通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)
    ,使相互依賴的雙邊或者多邊主體在特定載體提供的規(guī)則下交互,以此共同創(chuàng)造價值的商業(yè)組織形態(tài)

    去年年底,市場監(jiān)管總局等3部門曾聯(lián)合召開規(guī)范線上經(jīng)濟(jì)秩序行政指導(dǎo)會,參會的企業(yè)有27家:

    京東

    、美團(tuán)
    、58同城、百度
    、奇虎360、搜狗
    、字節(jié)跳動
    、快手
    、滴滴
    、微店、新浪微博
    、多點
    、貝殼找房、拼多多
    、國美在線
    、餓了么、小紅書
    、攜程、蘇寧
    、同程
    、阿里巴巴
    、貝貝網(wǎng)
    、云集網(wǎng)、蘑菇街
    、興盛優(yōu)選、唯品會
    、騰訊

    根據(jù)文件,凡是濫用市場支配地位

    、排除限制市場競爭、限定交易
    ,諸如“二選一”
    、大數(shù)據(jù)殺熟、捆綁銷售、搜索降權(quán)
    、流量限制等,皆在監(jiān)管之列

    平臺企業(yè)天生具有壟斷性

    平臺企業(yè)是什么

    ,平臺企業(yè)就像高速公路網(wǎng)絡(luò)
    ,行駛的汽車就是社會企業(yè)

    車子無數(shù)都行,但是公路必須有一個

    。不能把公路拆成兩段,這樣這些汽車就沒法行駛
    。但是汽車不能壟斷
    ,汽車生產(chǎn)商和汽車生產(chǎn)商,就要自由選擇
    ,充分競爭。

    但是公路就要壟斷

    ,最好把所有的都?xì)w一個公路網(wǎng)絡(luò)才好
    。平臺不能隨便亂變,汽車要想改變路徑得公路說了算
    。汽車在公路上行駛,要是都隨意地改變規(guī)則
    ,怎么辦?所以平臺本身就具有壟斷性。

    正如政府都在不斷地擴(kuò)大自己的邊界

    ,統(tǒng)籌資源提供公共服務(wù)。同理企業(yè)只要進(jìn)入一個平臺期
    ,它一定在規(guī)模上擴(kuò)張
    ,平均成本就降下來了,因為平臺服務(wù)固定成本非常高
    ,壟斷是效率的源泉,就在于它規(guī)模大
    ,成本更低

    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)里面是反對壟斷的,但是在平臺不一樣

    ,平臺一定是需要壟斷的
    ,所以只要是個有競爭力的平臺,就一定會不斷兼并和擴(kuò)張
    ,突破邊界。

    然而

    ,任何事情都有兩面性
    ,巨頭一旦形成壟斷之勢,也會對創(chuàng)新形成新的壓制

    如果單純的互聯(lián)網(wǎng)線上競爭,實現(xiàn)壟斷帶來的負(fù)面影響相對較小

    而一旦涉及到互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

    ,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢和資本優(yōu)勢實現(xiàn)壟斷,就會導(dǎo)致惡性競爭

    最終侵害消費者利益、碾壓行業(yè)的進(jìn)入者

    ,寡頭就坐享行業(yè)所有的利潤
    ,也失去了創(chuàng)新的動力。

    奈何又掀起房產(chǎn)交易內(nèi)戰(zhàn)

    在衣食行游等行業(yè)都很常見

    ,只不過是人們愿不愿意較真的問題。已經(jīng)沉寂多年的姚勁波在這個時候發(fā)起重炮
    ,舉報貝殼壟斷呼吁罰款40億
    ,在房產(chǎn)行業(yè)也引發(fā)一波熱議。

    從反壟斷罰款貝殼40億的一己呼聲

    ,到正式宣布58安居客正式進(jìn)入新房交易領(lǐng)域,打破了幾年前自己立下的絕不切交易的誓言

    如果姚勁波是貝殼的用戶

    ,這個舉報或許是可以得到人們的支持
    。但58同城旗下的安居客恰恰是貝殼的競爭對手
    ,這種做法有點讓用戶難以站隊。

    姚勁波號稱是鼓勵行業(yè)良性競爭的說法

    ,更讓很多從事平臺建設(shè)的專業(yè)人士很看不上
    。消息發(fā)出后就被眾網(wǎng)友啪啪打臉
    。不得不面對的現(xiàn)實是58同城的“好名聲”遠(yuǎn)播
    ,以至于姚勁波在發(fā)了這條信息之后
    ,遭到了網(wǎng)友的回懟。

    姚勁波作為審時度勢明眼人,洞察行業(yè)的企業(yè)家

    ,為什么這個時候挑起行業(yè)的內(nèi)戰(zhàn)呢?

    剛剛完成私有化、自美股退市后的58同城

    ,把旗下的房產(chǎn)業(yè)務(wù)均整合在安居客身上
    ,要從在線營銷服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型為開放型房產(chǎn)信息交易服務(wù)平臺。

    4月8日

    ,58同城把自己的房產(chǎn)業(yè)務(wù)安居客、58房產(chǎn)
    、愛房
    、巧房打包,以“安居客”的名義向港交所遞交了招股書
    。這次舉報也被認(rèn)為有炒作之嫌。

    安居客的崛起之一是靠的就是不計成本的百度競價排名

    ,據(jù)安居客內(nèi)部人員透漏
    ,安居客每年的盈利很大一部分(據(jù)說半數(shù)以上)都貢獻(xiàn)給了百度,甚至也有人笑談
    ,安居客就是百度的高級職業(yè)經(jīng)理人。

    單一收入模式和虛假泛濫的平臺難以支撐起他們的夢想

    ,但要贏得市場更多認(rèn)可
    ,安居客還要再多講一些故事,證明自己究竟是怎樣的公司

    因而姚的這次言論也被很多人士看做是安居客上市之前的公關(guān)行為。

    皆持達(dá)摩克利斯之劍各平臺又皆是劍下之人

    但貝殼

    ,有沒有壟斷房產(chǎn)交易服務(wù)市場?

    仔細(xì)閱讀本次市場監(jiān)管總局對阿里巴巴的行政處罰決定書,市場監(jiān)管總局通過調(diào)查認(rèn)定阿里巴巴具有支配地位

    ,并給出了7點理由:

    1

    、平臺市場份額超過50%;2
    、相關(guān)市場高度集中;3
    、平臺具有很強(qiáng)的市場控制能力;4
    、平臺具有雄厚的財力和先進(jìn)的技術(shù)條件;5、其他經(jīng)營者在交易上高度依賴平臺;6
    、相關(guān)市場進(jìn)入難度大;7、平臺在關(guān)聯(lián)市場具有顯著優(yōu)勢

    這也是市場監(jiān)管總局首次明確給出了市場壟斷的判斷標(biāo)準(zhǔn)

    ,政策指導(dǎo)信號非常明顯
    ,這也將成為后續(xù)反壟斷執(zhí)法的重要依據(jù)

    在行為進(jìn)行反壟斷時,也要看本身會不會產(chǎn)生效率

    、有沒有造成競爭的損害
    、削弱消費者福利等

    雖然目前貝殼最大

    ,但從目前市場份額和市場大盤的格局看并非“二選一”的局面。

    互聯(lián)網(wǎng)

    、開發(fā)商等各路資本紛紛也幾經(jīng)爭相涌入了這一賽道。恒大聯(lián)合全國152家中介成立了房車寶集團(tuán);紅星美凱龍也成立了子品牌“美凱龍愛家”正式進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)

    阿里和易居聯(lián)合推出的“天貓好房”平臺

    ,甚至喊出了“至少在未來的3年內(nèi)不賺錢、所有收入100%補(bǔ)貼購房者”的口號
    ,京東第一次出手就和中駿地產(chǎn)合作上線了1000套房源,字節(jié)跳動早已控股房產(chǎn)交易平臺幸福里……..

    而一個行業(yè)想要發(fā)展

    ,必須有創(chuàng)新

    居住服務(wù),除了重線下服務(wù)的打造

    ,想要有未來,必須向科技和數(shù)據(jù)方向走
    。而這是需要研發(fā)投入

    從貝殼2020公司的財報來看,貝殼2020年的研發(fā)費用相比2019年的15.71億元提升至24.78億元

    。也只有持續(xù)的研發(fā)投入才能讓AR看房等技術(shù)越發(fā)成熟。從研發(fā)投入的角度看
    ,貝殼算是一家科技公司

    過去拼人力

    ,拼價格的行業(yè)是無法誕生創(chuàng)新的。而一些房產(chǎn)服務(wù)的平臺
    ,虛假的低價房源吸引流量、租賃垃圾企業(yè)
    ,又以“高收低租”的方式侵害市場
    ,讓整個行業(yè)都受損。

    不禁反問未來誰還會堅持踏實經(jīng)營?誰還有錢來投入服務(wù)?誰還有錢來搞創(chuàng)新?

    只有創(chuàng)新才是永遠(yuǎn)的護(hù)城河

    。沒有創(chuàng)新的壟斷,利用壟斷優(yōu)勢的割韭菜
    ,勢必要被整個社會所拋棄

    今天平臺企業(yè)皆持達(dá)摩克利斯之劍,但各平臺又皆是劍下之人

    這是平臺經(jīng)濟(jì)時代和以往的一個本質(zhì)區(qū)別,這將不僅改變經(jīng)濟(jì)模式人民的生活

    ,更將深刻地影響社會的治理
    。一個平臺擁有多大的權(quán)力,那也就要擔(dān)負(fù)多大的責(zé)任

    房車寶和恒大的關(guān)系 恒大房車寶是什么意思

    房車寶隸屬于恒大集團(tuán),為房產(chǎn)與汽車線上線下的全渠道交易服務(wù)平臺

    。房車寶的前身是恒大的恒房通
    ,于去年年末與全國152家中介機(jī)構(gòu)重組成立。其核心是實現(xiàn)線上線下的房產(chǎn)與汽車一體化交易
    。恒大房車寶,是恒大在2020年下半年組建的數(shù)字科技集團(tuán)
    ,與恒大汽車
    、恒大地產(chǎn)一樣,獨立運營并核算
    ,未來可能獨立進(jìn)行IPO。房車寶以數(shù)字科技
    、房車一體化為戰(zhàn)略愿景
    ,運用大數(shù)據(jù)、人工智能云計算、虛擬現(xiàn)實等科技
    ,構(gòu)建全渠道銷售平臺
    ,主打線上賣房
    、賣車新模式。恒大集團(tuán)旗下?lián)碛械禺a(chǎn)
    、新能源汽車
    、物業(yè)
    、健康
    、童世界、恒騰網(wǎng)絡(luò)
    、房車寶
    、冰泉等多個產(chǎn)業(yè)



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